Votre Travail Change - T - Il Constamment?

En général, on équipe irrégulière, les questions de change, pour quiconque est un défi.

Maintenant, sur la base de ce besoin d'ajouter un autre défi: la définition de responsabilités changent constamment.

J'ai souvent sur la question: "parmi vous, qui en est le recrutement de choses quand vous voulez vous faire?" peu de gens lèvent la main.

En raison de la responsabilité est susceptible de limiter ni clair, pas de forme particulière, par conséquent, seulement de temps de travail d'un mandat clair, on peut comprendre qu'il y a besoin de faire, combien, dans quelle mesure, de sorte que son esprit reste éveillé.

Mais peu de gens d'avoir eu cette chance, c'est principalement pour deux raisons suivantes:

1. Nous avons le travail des institutions est un perpétuel changement, objectifs, produits, des utilisateurs, des marchés, de la technologie, et sont mis à jour de manière continue le changement de propriétaire, cela conduit inévitablement à divers modèles de structure existants, de recombinaison, et ajuster les rôles et responsabilités.

2. Par comparaison avec le passé, indépendante et d'aujourd'hui ont de plus en plus générale

Peu de gens très clairement le contenu du travail que c'est, je ne sais pas si nécessaires pour le faire.

Dans le même temps, nous avons du monde extérieur pour obtenir une grande quantité d'informations, dans notre monde intérieur forme également un grand nombre de points de vue et avec d'autres personnes ou même de parvenir à un accord.

Toutefois, nous lui - même n'a pas encore avoir la capacité correspondante pour prendre en charge des affaires dans un si grand nombre.

Les vieilles habitudes et les vieilles habitudes sont devenues insatisfaisantes.

Ni l 'éducation de base que nous avons acceptée, ni les modèles traditionnels de gestion du temps, ni les outils de gestion qui sont aujourd' hui largement disponibles sur le marché, tels que les carnets personnels, les logiciels Microsoft Outlook ou les ordinateurs personnels (PDA), ne peuvent nous aider à répondre pleinement aux nouvelles exigences auxquelles nous sommes confrontés.

Si vous avez déjà essayé d 'utiliser l' une ou l 'autre de ces méthodes ou de ces outils, je crains que vous n' ayez constaté qu 'ils ne satisfaisaient pas aux exigences complexes du travail, qui ne cessent de se développer et de se pformer.

Pour que l 'on puisse s' attendre à ce que l' autocontrôle soit facile et efficace en cette période de turbulences, il faut des modes de pensée et de travail entièrement nouveaux.

Il est urgent que nous trouvions de nouvelles méthodes, de nouvelles technologies et de nouveaux modèles de travail pour que nous ne perdions pas de temps.

Temps traditionnel

Vous l 'avez peut - être déjà compris.